LEISTUNGEN - Gabriele Herdin - Executive Coaching & Beratung

Themengebiete & meine Arbeitsweise

Während viele über das „Was“ reden, beschäftige ich mich mit dem „Wie“: Wie können Sie Ihre Themen wirksam umsetzen und messen? Wie macht man das? Dabei arbeite ich evidenzbasiert, fundiert und leise. Ich lasse Sie glänzen!

Anspruchsvolle Ansätze so zu gestalten, dass sie im echten Leben wirken. Damit Sie es einfach haben.

Nachhaltige Wirkung:

Mir geht es um Ergebnisse, die sichtbar und messbar sind. In der Beratung, im Training oder im Coaching. Ich berücksichtige und stärke Ihre ESG Ausrichtung.

Komplexität vereinfachen:

Schwere Themen einfachen machen, praxisnah und erlebnisorientiert, ist meine besondere didaktische Espertise.

Leise und substanziell:

In einer Welt, in der oft die Lautesten gehört werden, setze ich auf Substanz. Meine Arbeit basiert auf fundierten, evidenzbasierten Ansätzen, die tiefgreifende Veränderungen bewirken.

Leadership Excellence

Moderne Führung, von Mitarbeitenden in betriebswirtschaftlich anspruchsvollen ThemenIch bilde Führungskräfte im Coaching-driven Leadership aus und begleite sie in anspruchsvollen betriebswirtschaftlichen Bereichen.

Dabei ist mein Ansatz stets auf den ROI (Return on Invest) ausgerichtet – der Mehrwert, den ich erarbeite, ist so hoch, dass sich meine Leistung für Sie von selbst bezahlt macht.

Human Resources

Ich konzentriere mich auf altersgerechte Personalentwicklung und Führung, insbesondere im Zusammenhang mit demografischen Veränderungen und Mitarbeiterbindung.

Mein Ansatz basiert auf entwicklungspsychologischen Prinzipien, anstatt pauschale Generationenmodelle zu verfolgen – auch wenn mir das Konzept des „Generationenmanagements“ vertraut ist.

Executive Coaching & Beratung

Eine langjährige Expertise in der Zusammenarbeit mit Vorständen, Geschäftsführern und Führungskräften ermöglicht es mir, genau die Themen anzugehen, die Sie wirklich weiterbringen.

Lassen Sie den inneren Kompass anspringen, wo es hin gehen soll. Lassen Sie uns den Ist-Zustand anschauen und in neue Bilder überführen. Mit diesen Bildern können Sie Entscheidungen vorbereiten und Klarheit über die nächsten Schritte bekommen.

Ihre Themen von unternehmerischen Fragen, beruflichen Entscheidungen, Führungsanforderungen bis zu privaten Fragestellungen sind hier genau richtig – nach meinem Motto: Wünsche müssen geboren werden, damit der Mensch wachsen kann.

Strategische HR Business Partnerin

Möchten Sie Themen angehen, über die andere noch nicht einmal nachdenken? Wollen Sie bestens vorbereitet sein für Ihre Zukunftsszenarien und gleichzeitig den Blick auf Aufsichtrecht nicht verlieren? Genau das sind meine Fachgebiete.

Seit über 30 Jahren leite ich Future-Labs und Strategie-Klausuren, in Tagungshotels, im Wald, auf Staatsgestüten oder sogar auf Kamelen. Kreative Formate inspirieren meine Kunden, sich auf das Ungewisse auszurichten und innovative Lösungen zu entwickeln.

Ansiedlungsagenturen haben ihre vom Ministerium übertragenen Aufgaben mit mir strategisch neu ausgerichtet und Banken erfolgreich neue Apps und Geschäftsfelder etabliert.

Als Interim Managerin im Personalbereich habe ich diese Veränderungen aktiv mitgestaltet. Lassen Sie uns gemeinsam an Lösungen arbeiten, die einen Unterschied machen!

Leadership Excellence

Wenn Strategie auf Psychologie trifft, entsteht echte Führungsstärke.
Erfolgreiche Unternehmen brauchen Führungskräfte, die Transformation mit Weitblick steuern und Menschen mitnehmen und entwickeln.

Wirksamkeit ist meine Stärke. Ich mache Sie und Ihre Führungskräfte handlungsstark – mit fundierten, pragmatischen Lösungen
Bringen Sie Ihre Führung auf das nächste Level.

Kunden Feedbacks

Ich war in unzähligen Sparten tätig, aber eine hat mir immer gefehlt. Ein Ein-Mann-Betrieb, der eine besondere Fähigkeit dazu hat, meine Auffassung zu lehren. Durch unsere Gespräche und die Informationen, die ich über Dich bekommen habe, bin ich zu der Überezugung gekommen, dass Du dieser Anforderung zu 100 % entsprichst. In erster Linie deshalb, weil Du weißt WORUM ES GEHT, WORAUF ES ANKOMMT UND WIE MACHT MAN DAS. ….

Feedback zu Workshop „Beurteilungssystem entwickeln“: großer Praxisbezug und Vertiefungsmöglichkeiten, sehr viele Erfahrungswerte, gute Empfehlungen, alle relevanten und projektbezogenen Themen abgedeckt, erfahrene Referentin mit hoher Kompetenz, Seminar deckte auf den Punkt meine Erwartungen ab.

Zum Training „Jahresabschlussanalyse bei KMU“ Angesichts des „trockenen“ Themas war der Kurs sehr kurzweilig, informativ und unter Berücksichtigung der unterschiedlichen Wissensstände der Teilnehmer hervorragend didaktisch gestaltet. Die Veranstaltung war sehr interessant und sehr informativ.
Die ausgesprochen sympathische und fachlich sehr versierte Referentin Frau Herdin hat das von Natur aus eher „trockene“ Seminarthema auf eine sehr ansprechende, Interesse weckende, verständliche und lockere Art vermittelt. Die Veranstaltung hat Spaß gemacht und war für mich sehr nutzbringend.
Frau Herdin war kompetent und hat das Seminar gut durchgeführt. Mit der Fortbildung war ich sehr zufrieden! Hat alles gepasst. Sehr zufrieden. Besonders hilfreich waren die vielen Beispielfälle.

Podcast - Mut41. Psychologisches Empowerment.

Wie bringe ich Wissen und Können meiner Mitarbeiter*innen in Wirkung? Dies hat mich die Innovationsarchitektin Dr. Julia Breßler von TeleskopEffekt gefragt.

Let’s work together

Starten Sie Ihren Weg zum Erfolg jetzt. Mit diesem Formular können Sie einen Termin für Ihre gewünschte Leistung bei mir buchen. Nach der Buchung erhalten Sie die Bestätigung über die Buchung per E-Mail. Gabriele Herdin