10 % Langzeitkranke – diese Zahl fiel in einem Vorstandsseminar.
Der größte Teil davon: psychische Erkrankungen.

Und diese Woche habe ich eine Coach-Ausbildung für Banker geleitet.
Diese Frage gab es:
„Was mache ich, wenn sich jemand mir anvertraut, aber nicht will, dass HR informiert wird?“
Mentale Gesundheit ist längst kein Randthema mehr.


Führungskräfte brauchen heute mehr als Empathie.
Sie brauchen Wissen und Handlungssicherheit, um mit solchen Situationen professionell umzugehen ohne Grenzen zu überschreiten oder ihre Schweigepflicht zu verletzen.
Wo Unsicherheit herrscht, entstehen Angst, Fehlentscheidungen, Flurfunk und Reputationsrisiken, Ausfall.


Mentale Gesundheit ist ein Steuerungsfeld im Risikomanagement Personal.

Die Lösung liegt in systematischer Aufklärung und Kompetenzaufbau.

Wenn Führungskräfte psychologische Zusammenhänge verstehen, können sie frühzeitig Orientierung geben.

Mental Health Day erinnert uns:
Mentale Gesundheit ist gelebte Verantwortungskultur.

Haben Sie in Ihrer Organisation bereits Klarheit, wie Führungskräfte mit solchen Situationen umgehen sollen?