
Wer führen will, darf zuerst sich selbst zuhören.
Wer führen will, darf zuerst sich selbst zuhören. Wer führen will, darf zuerst sich selbst zuhören.(Und manchmal ist das der lauteste Raum im Haus.) Introspektion

Wer führen will, darf zuerst sich selbst zuhören. Wer führen will, darf zuerst sich selbst zuhören.(Und manchmal ist das der lauteste Raum im Haus.) Introspektion

„Man kann Menschen nicht entwickeln, wenn man sie dauernd bewertet.“
In der Finanzbranche ist Bewertung Pflicht: Risiken, Kennzahlen, Prozesse. Das macht Banken sicherer.
Bei Menschen wirkt Bewertung anders.

10 % Langzeitkranke – diese Zahl fiel in einem Vorstandsseminar.
Der größte Teil davon: psychische Erkrankungen.

Relevanz und Wahrscheinlichkeit. Unterschätzte Hebel im Risikomanagement Personal.
Wer identifizierte Risiken im Personalbereich nicht klar bewertet, verliert Steuerungsfähigkeit. Maßnahmen laufen ins Leere, Prüfer finden keine Nachweise und der Vorstand riskiert, Handlungsnotwendigkeiten nicht zu erkennen.

Gabriele Herdin bekannt aus dem Bankmagazin und Springer Professional Autorin Gabriele Herdin Bankmagazin 07/2008 Ein Programm für High Potentials Ausgezeichnet dafür vom Bankmagazin mit dem

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Je besser eine Führungskraft arbeitet, desto weniger wird ihr Beitrag wahrgenommen. Warum? ✔ Weil sie Probleme löst, bevor sie eskalieren.✔ Weil sie Krisen verhindert, bevor

Wirtschaftlicher Erfolg: Die Zahlen sprechen für sich. Unternehmen mit Frauen in der Mehrheit des Top-Managements… ✔️ wachsen schneller 📈 ✔️ haben höhere Kapitalrenditen 💰 ✔️

Ich freue mich riesig, über den Dächern Berlins vertraute Gesichter wiederzusehen und neue, neugierige Gäste willkommen zu heißen!

Risiko – Management Personal Ein nicht zu unterschätzendes Risiko liegt im Personalbereich.Seit 2004 begleite ich das Thema Risikomanagement Personal in Banken und unterrichte dazu in