Offene Seminare | Workshops 2026
Praxisimpulse MaRisk: von Funktionsbeschreibungen/Anforderungsprofil zum Beurteilungssystem 02.02. + 09.02.26 virtuell weltweit, ABG GmbH Risikomanagement HR 13.04.26 virtuell, ADG Hier direkt zur Anmeldung – klicken Generationenmanagement von Alpha bis Z – zukunftssicher & nachhaltig führen 19.05.26 virtuell, ABG Anmeldung unter diesem Link Kennenlern-Webinar Business-Coach – kostenlos, ABG 09.03.26 10 – 11.30 Uhr virtuell Anmeldung zum kostenlosen Termin – […]
Das Risiko des Schweigens
Dunkle Geheimnisse: ein unternehmerisches Risiko Wenn Menschen Geheimnisse dauerhaft tragen, entsteht ein Risiko für Psyche, Körper und letztlich für die Bank. Jeder Mitarbeiter trägt im Schnitt 13 Geheimnisse mit sich. In einer Bank ist das ein systemisches Risiko. Geheimnisse haben die Eigenart, „unter den Teppich“ zu bleiben, was sie unkontrollierbar und gefährlich macht. […]
VORSÄTZE – Ihr Gehirn ignoriert konsequent
Ihr Gehirn hat nichts gegen Vorsätze. Es ignoriert sie nur konsequent. Vorsätze scheitern nicht an Ihrem Willen. Sie scheitern am fehlenden Ersatzangebot….
Konflikte, die eigentlich nur Hallo sagen wollten
Konflikte, die eigentlich nur Hallo sagen wollten Es gibt Konflikte, die kommen ums Eck wie Laiendarsteller im Dorftheater.Sie wollen Drama, kriegen aber nur ein „Ja mei, erzähl halt mal“.Und dann stehen sie ganz verloren da, weil sie eigentlich nur sagen wollen: „I bin beleidigt, weil mich keiner gscheit verstanden hat.“ Das erlebe ich […]
Wahrnehmung ist kein Talent.
Wahrnehmung ist kein Talent. Sie ist das Ergebnis von Wissen, Austausch und anstrengenden Lernwegen. Ich investiere kontinuierlich und ungewöhnlich facettenreich in meine Weiterbildung. Meine Aufgabe ist es, Vorstände, Führungskräfte und HR in Situationen zu begleiten, in denen es nicht um Modelle geht, sondern um Menschen unter maximalem Druck: 〰️ Einsamkeit trotz Einfluss〰️ Lähmende Angst und […]
Wer führen will, darf zuerst sich selbst zuhören.
Wer führen will, darf zuerst sich selbst zuhören. Wer führen will, darf zuerst sich selbst zuhören.(Und manchmal ist das der lauteste Raum im Haus.) Introspektion ist die Fähigkeit, Gedanken, Gefühle und Motive bewusst wahrzunehmen, zu ordnen. Der Gewinn daraus: klare Entscheidungen und Handlung abzuleiten. In der Psychologie gilt Introspektion als Basis emotionaler Intelligenz und ist […]
Warum zu viel Bewertung Menschen lähmt. Führung führt zu stillen Risiken.
„Man kann Menschen nicht entwickeln, wenn man sie dauernd bewertet.“
In der Finanzbranche ist Bewertung Pflicht: Risiken, Kennzahlen, Prozesse. Das macht Banken sicherer.
Bei Menschen wirkt Bewertung anders.
Mentale Gesundheit als ein Steuerungsfeld im Risikomanagement Personal.
10 % Langzeitkranke – diese Zahl fiel in einem Vorstandsseminar.
Der größte Teil davon: psychische Erkrankungen.
Relevanz und Wahrscheinlichkeit in Risikomanagement Personal.
Relevanz und Wahrscheinlichkeit. Unterschätzte Hebel im Risikomanagement Personal.
Wer identifizierte Risiken im Personalbereich nicht klar bewertet, verliert Steuerungsfähigkeit. Maßnahmen laufen ins Leere, Prüfer finden keine Nachweise und der Vorstand riskiert, Handlungsnotwendigkeiten nicht zu erkennen.
Bankmagazin 07/2008 Ein Programm für High Potentials
Gabriele Herdin bekannt aus dem Bankmagazin und Springer Professional Autorin Gabriele Herdin Bankmagazin 07/2008 Ein Programm für High Potentials Ausgezeichnet dafür vom Bankmagazin mit dem Innovationspreis auf der CEBIT